在新的一年下定决心去健身房就像空着肚子去超市购物：最终你会花费比预计更多的钱。
比如健身俱乐部在新年打折这一点看上去很诱人：在一月锻炼可减免注册费，会员也有相应打折，你觉得你很需要这些东西。每个人和你想的都一样——或者至少在几周内都会有这个想法吧？
为庆祝新年所吃的大餐很容易就令你去办健身俱乐部的会员卡，因为这看上去似乎是值得的。可人们与锻炼之间永远存在着一种关系：一月是人们对锻炼的兴趣最浓的时候，一些健身行业的调查表明一月一日之后，步行上班的人数增加了百分之四十，在接下来的一年中人们对锻炼的兴趣逐步递减。有百分之六十七的健身房会员从未去过健身房。
而这正是健身房赚钱的方式，健身房利用的正是人类罪恶感和懒惰。即便你知道你不会再去健身房，他们也想让你办会员卡；事实上，他们之所以想发展你成为他们的会员正是因为你从来不去健身房。一个成功的健身房并没有足够大的空间来容纳它所有的会员：本质上来说，它们依赖的正是这些从未露面的会员。
根据2005年斯坦福大学和加州大学伯克利分校的经济学家的研究，健身房会员每月去健身房的次数低于4.8次。这意味着对于大部分使用者来说，按次数付费或者按月续约更方便。
那些好心的电视迷和在健身俱乐部买额外服务的人(他们正是另一种有利可图的会员)，为那些经常去健身房的人买了单。
有人为打击这种从不露面的健身房会员做出了一些尝试。2011年，两名哈佛大学毕业生设计出了一种商业模式，在这种模式中如果顾客在健身房露面的次数达不到最低要求，他们就会被罚款，这种商业模式被称作合约健身。在这种模式下，更积极的会员会增加顾客购买量身定制服务的可能，也会减小会员解约的可能性。
这些健身俱乐部总结起来就一句话：靠健康生活赚钱，但由那些生活不健康的人买单。
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