客户在购买产品的时候，可能会关注：
那么，当客户缴纳定金的时候，其实是一种预判最后的交付可以达到自己心中想要的东西！
成品类产品，客户这种预判一般会正确，因为产品无变化，价格是固化的。但是，对于装修及定制木制品这两个类别：
预判和实际交付，不一致的可能性巨大甚至超过一半
因为，当你缴纳定金的时候：
配置、型号、设计、计算、总价、辅料、工艺，等等所有的一切均是未知
那么，只要定制木制品，当我们的客户真实把这一切都已知的真实时间是：
基础装修已经过半，砖已经贴完，地平已经找平或吊顶已经吊顶。一般在这个时间段才能对定制木制品进行最后的复测，出具了最详尽的CAD图纸后，客户选择沟通完毕所有配置和配件后，方可出真实的效果图，方可有最终的总价！
在这个时候，客户缴纳大量的钱，才相对安全那么一点，起码：
知道自己最终选择了什么配置及总价是多少
客户现在肯定都是参加活动购买产品，在参加定制木制品的活动中，我们的客户只要做了这两件事情，那么，所有的主动权全部丧失：
① 缴纳较多不可退的定金参加活动，比如数千元或上万元；
② 根本就没有达到最后的复尺条件，也没有最终的下单图就缴纳很大比例的金额。
以上两个情况只要有任一，那么，客户就任由商家揉搓了，一切就看商家的良心！
其实，我们一直不能够明白：
定制类产品根本不会备货，那么，客户参加活动仅仅是保价，商家即无资金支出也没有具体产生费用，为什么需要缴纳几千上万的定金？
其实，我们一直不能够明白：
定制木制品，只有到了基装中后期才能够有准确的测量设计及详细的下单图，在这之前根本不可能有准确的设计和尺寸配置，也不可能下单生产。根本就没有准确的图纸就开销售金额，收取大比例的钱，为什么要给自己添麻烦啊？
以上两个现象，只有以下理由或之一可以解释：
1.需要用客户的资金长达3—6月——难道做生意不自己投钱吗？
2.对自己的产品无信心，怕最后客户后悔？——宣传真实的为什么无信心啊？
3.活动单价预算和最后的总价差距很大？——正常合理计算怕什么啊？
正常的定制木制品的交款流程是：
参加活动仅需缴纳数百元的订金够了，仅代表参加活动——是否可退看约定；
初测，复尺完毕后，选择完配置，才缴纳大比例的销售额——这个时间段才用钱下单的。
为什么要破坏以上如此合理，即保护了商家，客户也不吃亏的多年来的惯例啊？
这么缺钱这么怕退单吗？
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定制木制品的最大政策
下单生产前的无限后悔权
定制木制品非常复杂，且真假难辨，计算方式多样，附件多样，配置多变，所以：
活动未必是便宜，也许还是坑
只有砖贴完了、地平找了、最后复尺了，详细的CAD图纸出来了，配置全部选完，价格全部算完，这会才会有真实的比较！
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我们来免费达到这个目的
订金100，保价一年，未正式下单可退，价格表全套附后
（价格表）
100元订金，我想没有人会怀疑我们会缺这点资金，也没有人会被这100元限制。仅仅是现在的物价，我们不好意思收几十而已，你总要证明你参加了活动的。
连100元，我们都不让你损失
正常情况下，测量上门后，订金是不能退了，那么，这次定制木制品节，我们在做完这一切，你不满意，我们订金100依然可退：
这一切价值总金额的5%，这就是设计师的底薪，福利和提成，其实以上的一切就已经完成了设计师工作的90%了，仅留下单传厂。如果你是5万的单子，那么，以上这一切就价值2500元，因为我们是按正常的测量设计去做的，不是给你忽悠出一个模块效果图收钱，甚至没有上门，这是需要支付工资的。
但是，正式下单生产后，不可退，这是定制产品！
这就是力诚的底气——谁能够有同等政策
特别提醒
我们可退是一直到正式下单生产前，几次测量甚至复尺测量设计后，连100元都可退！行业内有多少可以在定制木制品上拿出这个政策？
因为：我们不需要利用客户的资金，当然我们也不希望客户延期付款；
因为：我们宣传的什么交付的就是什么，我们对自己的产品有底气；
因为：我们对自己的设计及服务有底气，我们不乱计算；
因为：我们对同等品质服务设计下，我们对价格特别有底气；
因为：我们根本不怕客户比较，我们怕的是客户不比较或信息不对称的比较；
因为：这次定制木制品节，我们对性价比更加有信心。
也许，这样做也有退单，毕竟我们无法满足所有客户的需求，但是，不会超过10%的，几个点的费用，我们可以承受！
定制木制品节——价格极限，一年一次
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活动时间：5月24日——6月4日
你还等什么，就是为了这一切你也应该参加，就是你把力诚当成免费比较的杠杆或工具，你也应该参加：
线下门店参与：
线上微店参与：
更多活动信息及产品介绍
（扫码进群，获取详细资料）
我们希望大家把我们当成免费比较的工具的，只要客户给我们一定的时间，信息对称，我们有信心大多数客户透明充分比较完毕后会选择我们。
定制木制品值得多比几家
生产前的无限后悔权，才是真正的活动政策，而不是宣传的所谓价格便宜！
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