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来自:重庆杂谈

白开水0118

楼主

2021-06-10 13.4万 247

工地八卦,涨姿势毁三观

工地是个独特的存在,太多良民少见的奇葩事儿。
工地夫妻、野J下乡、有组织作战、小双碑456,想到哪说哪,没得先后顺序,请见谅。
 
 
有组织作战
说这个是因为看了最近的一个纠纷,觉得那事儿作战思路太过简单粗暴,毫无战斗智慧。看看工地上的Z斗。
分享3个案例吧。
不谈对错,只是分享。
回复(247)
一、市政项目Z斗后收尾工作
一次市政建设项目,滨江路和上面的立交桥,各是不同的建设项目,但存在垂直上重叠作业面的问题。多次纠纷后,开Z了。

两方都是正规企业,人数众多,这就不聊了。(别以为只有小摊摊才这么干,想想火神山六千万云监工之下,那场同样因为作业面重叠的问题导致的后果。)

干“傻事儿”就不聊了。聊聊后续。
一方,算是赢了,为了防止反扑,做了几项准备:
1、让驻地的老弱妇孺能回家的回家,不能回家就公司出钱安排住宿。
2、安排员工24小时值班,调来所有保安通宵巡逻。
3、寻求J方协调,不逃避后果的同时避免事态进一步扩大。
4、公司层面寻求和解及共用作业面方案,以彻底解决纠纷。

看看,这和XX事件是不是对比强烈。

2021-06-10

二、高速公路和村民纠纷
做项目就难免涉及征地、占地赔偿。赔偿的标准,因人、因时、因地不同,所以避免不了冲突。

比如一次修高速路,占了地,业主方已经按当地ZF要求进行赔付,并且资金即时到账。
但资金并没有第一时间足额到村民手里,引发第一波不满;
接着因为有人说其他村的赔付标准更高,引发第二波不满。
还有其他原因就先不说了。

总之,村民开始阻碍施工。有到业主指挥部和施工方项目部吵架的、打砸的,有去施工现场阻碍施工的。但这些小打小闹都没事,参建方想的是把事做完,多花点“协调费”是应该的。

但花了钱不一定能办成事,村民从零星无目标的阻工,变成有组织有针对性的行动了。
比如,桥墩、桥台这类需要连续施工的混凝土浇筑时,把罐车必经之路堵了。
特别是桥墩这种地下结构,一旦没有按设计施工指定标高,可能只有慢慢清理出来重新弄,这影响就大了。
有“高人”指点后,处理起来愈发困难。终于,还是发生了。

2021-06-10

那天,我正好在现场巡查,分包商和施工方手里的对讲机响了:全线停工,所有施工人员在路边等待,带好安全帽,等待机化司车辆沿途来接。

其实就是渣车,清空了渣土,沿线接上所有工人。
那时候我年轻,哪能不吃瓜,赶紧跟上。

我先到了冲突的地方,5,60个村民已经包围了混凝土拌合站,已经推到了围墙,砸了几个办公室。
他们知道,半个工地的混凝土都是这里发出去的,瘫痪这一个点,胜过堵100条路。

2021-06-10

20多分钟后,渣车从远处出现,长长的车队,首尾相连像是一列火车。

20多辆渣车到达指定地方,在一块大平地上,并没有人指挥就依次头朝外并排挺好,工人们依次下车,在指挥下排队经过2辆皮卡。
皮卡货箱装满了用于替换铁锹铁铲的木棍,
皮卡旁的人把木棍分发给每一个经过的工人。

然后全部工人听从指挥,列方阵待命。
是的,是方阵,虽然他们队列说不上整起,站得也不直,还在抽烟聊天。

但想想看,数个方阵集结,全都带着安全帽,手持“制式”木棍。


我觉得很厉害,村民应该也一样,他们退后了,离开了拌合站汇集在一起。

方阵并没有第一时间动,村民的队伍却动了,开始通过嘴炮和石头进行心理和物理远程攻击。

2021-06-10

方阵动了!
在现场喇叭和对讲机的指挥下,方阵开始推进。
村民这时候已经散得越来越开,有些已经默默离开几十米。

这时候,我接到指挥长电话,问我在哪?
我说看打架,哦豁,被骂了一顿,说他晓得这事连工地都没来,你个智障还跑到现场去了?脑子有病吗?
溜了溜了。

最后当然是赔钱了事,大家都晓得了底线和成本,算是解决了。

2021-06-10

看打架。。。你也是直白

2021-06-10

这是赶上直播了吗

2021-06-10

楼主描述得好有画面感

2021-06-10

坐等更新

2021-06-10

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